CNSC spouští novou službu SPOLUPRÁCE. Jedna soutěž, jedna medaile, jeden celý trh

Sekce „Spolupráce“ se bude postupně rozšiřovat podle toho, jak budou přibývat další spolupracující e-shopy a prodejci. Do konce září CNSC očekává spolupráci minimálně se šesti e-shopy, dlouhodobým cílem je však dvacet partnerů.

 

S uvedením služby CNSC záměrně dlouho čekalo. Nejprve chtělo jednotlivé možnosti otestovat v praxi, změřit jejich dosah a především ověřit, zda skutečně přinášejí výrobcům hmatatelnou obchodní a prodejní podporu podloženou konkrétními výsledky. A čísla hovoří zcela jasně.

 

„Nechtěli jsme na trh přijít s další marketingovou službou, která dobře vypadá pouze na papíře. Chtěli jsme mít jistotu, že skutečně funguje. Po prvních spolupracích můžeme s čistým svědomím říci, že jsme vytvořili produkt, který je na českém trhu velmi unikátní,“ říká jednatelka CNSC.

 

Princip je podle soutěže jednoduchý: jedna mezinárodní soutěž, jedna důvěryhodná medaile a jeden systém spolupráce dostupný výrobcům a prodejcům napříč celým trhem.

 

Jen za poslední týden se CNSC podařilo navázat 12 nových spoluprací, což podle organizátorů potvrzuje rostoucí zájem prodejců o společný a nezávislý projekt.

 

CNSC tak nechce být platformou jednoho prodejce ani nástrojem jedné obchodní skupiny. Jejím cílem je vytvořit společný prostor pro výrobce, e-shopy, distributory a další partnery, kteří mohou společně rozšiřovat trh s českými, ale zahraničními destiláty a likéry.

 

Právě v tom vidí CNSC svou strategickou roli pro další období. Nejen hodnotit výrobky, ale také propojovat výrobce s trhem, vytvářet nové obchodní příležitosti a pomáhat českým destilátům získávat nové zákazníky doma i v zahraničí.

 

A co na to říká zakladatel CNSC Martin Krupička?

 

Do možnosti "Spolupráce" vkládáme velké naděje. Je to další krok ke sjednocení trhu.

 

Proč právě sjednocení trhu?

Protože od zástupců luxusních hotelů, restaurací a úspěšných distributorů neustále slyšíme jednu věc: dokud se bude o českých destilátech a likérech mluvit jako o „chlastu“ a jejich propagace bude připomínat devadesátá léta, prémiový segment o ně nebude mít zájem.

 

Co tím konkrétně myslíte?

Představte si, že by někdo francouzský cognac pil „na ex“, míchal údajné koktejly ve dvoulitrové PET lahvi a hovořil o něm jako o chlastu. Myslíte, že by takový prodejce dlouhodobě získal důvěru výrobce? Pravděpodobně ne. Nikdo by mu nikdy nic neprodal. A přesně toto musíme změnit i u českých produktů.

 

Je podle vás problém především v samotné prezentaci?

Ano. Je nám líto, když jednáte s dodavatelem pro nejlepší restaurace a hotely v Praze a po hodině jednání vám řekne: „My prodáváme luxus, ne chlast.“ Pokud jsou české výrobky vnímány tímto způsobem, nemá o ně zájem. A to je přesně bariéra, kterou chceme odstranit.

 

Jak toho chcete dosáhnout?

Chceme dělat věci jinak. Na úrovni. Naše PR a spolupráce směřujeme do vysoké gastronomie, luxusních hotelů a k partnerům, kteří skutečně rozumějí hodnotě prémiového produktu. Chceme mít úspěšné partnery, kteří pomáhají růst celému trhu, nikoliv pouze vlastnímu profitu na úkor výrobců. Pokud budete v luxusní gastronomii, bude vás chtít celý trh. Společnost doslova dychtí po dostupném luxusu. To je přesně naše vize.

 

Máte důkaz, že to může fungovat?

Samozřejmě. Když vidíte české produkty v místech, jako je Grandhotel Pupp, ukazuje to, že cesta existuje. Ale musíme změnit celé přemýšlení výrobců, prodejců i zákazníků.

 

Jaká je tedy vaše hlavní vize?

Jednoduchá: český destilát nemá být „chlast“. Má být kulturou, zážitkem, řemeslem a prémiovým produktem. A právě k tomu chceme prostřednictvím CNSC přispět.